BOB综合体育6月8-9日，2017中国建筑装饰产业发展论坛暨第七届中国国际空间设计大赛典礼在深圳市福田区召开。中国建筑装饰协会执行会长、秘书长刘晓一，深圳市福田区委书记肖亚非，区长高圣元，区委常委、宣传部长熊国雄，副区长刘智勇等领导出席活动。会上，刘晓一宣布中国建筑装饰产业发展论坛和中国国际空间设计大赛将永久落户福田。大会还对中国建筑装饰设计奖的获奖者和获奖单位进行了表彰。
作为中国建筑装饰协会主办的赛事，中国建筑装饰行业非常重要的、带有前瞻性、真正具有价值的大奖，中国国际空间设计大赛希望能够起到行业风向标的作用，引领中国设计师走向世界，使中国设计尽快与国际设计最高水准接轨。大赛永久落地福田，不仅是建筑装饰产业与优势地域的融合，更是中国国际空间设计大赛宗旨“助设计落地、推产业升级”的真实体现，必将对装饰行业的发展产生深远的影响。【点击查看更多】
2017年6月8日下午，由中国建筑装饰协会主办、深圳市福田区人民政府承办2017中国建筑装饰产业发展论坛暨第七届中国国际空间设计大赛颁奖典礼在深圳五洲宾馆隆重召开。
6月8日下午2017中国建筑装饰产业发展论坛正式开始。以下是直播内容——
大家下午好！欢迎参加2017中国建筑装饰产业发展论坛，大家好，我是深圳电视台的主持人董超，非常高兴和大家一起渡过这个很有收获、特别有意义的下午。
建筑装饰产业是一个具有广阔发展前景的现代传统型产业，随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，特别是国家“一带一路”发展战略的实施，建筑装饰产业的市场将更加活跃、更加广阔、更加繁荣。据了解，在全国建筑装饰百强企业中，有许多知名的建装企业都来自深圳、来自福田，因此在建筑装饰行业流行这么一句话“全国建装看深圳，深圳建装看福田”。我们常说，百闻不如一见，今天全国各地建装行业的企业大佬和设计大伽齐聚我们深圳福田，参加由中国建筑装饰协会主办，福田区委、福田区人民政府承办的“2017中国建筑装饰产业发展论坛”，用这几天的时间，在共同探寻未来建筑装饰产业发展新路径的同时，还能够一睹我们福田建装业的风采。
中国建筑装饰协会副会长田思明先生、叶远西先生、叶大岳先生、李杰峰先生、刘年新先生、刘海云先生、李介平先生、胡正富先生、汤瑞兴先生、朱飚先生、叶家豪先生
出席论坛的还有来自全国各地建筑装饰行业的企业负责人、设计院院长、行业协会领导、新闻界朋友和其他应邀嘉宾。让我们对他们的到来表示最热烈的欢迎！
6月的鹏城百花盛开，美丽的福田盛装迎宾。2017年中国建筑装饰产业发展论坛，今天在福田举办。我们还将举行福田区建筑装饰产业总部基地揭牌仪式，这不仅是全国建筑装饰行业的一次盛会，而且对福田来说也是推动打造建筑装饰产业高地的难得契机。
在此，受福田区委书记肖亚非同志的委托，我谨代表区委区政府对论坛的召开表示热烈的祝贺，对各位领导、专家，企业家及设计师的到来表示热烈的欢迎。
我们也非常感谢将本次论坛和第七届中国国际空间设计大赛颁奖典礼选在福田，并将中国建筑装饰产业论坛及中国国际空间设计大赛永久落地在福田。
深圳是一座美丽的现代化、国际化海滨城市，是创新之城、设计之都。福田区作为中心城区是全市的行政、文化、金融、信息和国际交往中心。世界500强企业有85家落户福田，全国建筑装饰百强企业中福田企业占据了半壁江山。涌现了奇信股份，建艺集团，亚泰国际，维业股份，深装总等一大批建筑装饰行业龙头企业和优质企业，成为福田经济发展的一支生力军。为打造建筑装饰企业总部基地，深化供给侧结构性改革，推动建筑装饰行业积极壮大发展，今年我们专门制定了福田区支持建筑装饰设计行业发展的若干政策，将对新落户的建筑装饰设计企业最高一次性给予2千万元的支持，还将提供最高2千万元的办公用房购置或者累积最高3千万元的办公用房租赁支持。
按照相关政策规定，对于设计师到福田发展提供资金奖励和人才住房，区委区政府欢迎国内外的建筑装饰行业的企业家和设计师到福田来投资兴业，我们将竭诚提供一流的投资创业环境。
随着中国城市建设的快速高速发展，建筑装饰产业在提供优质高端供给、引领未来城市发展方面前景广阔，大有可为。福田建筑装饰企业总部基地将努力为企业提供更大的发展空间，预祝2017年中国建筑装饰产业发展论坛和第七届中国国际空间设计大赛颁奖典礼取得圆满成功。
感谢高圣元区长热情洋溢的致辞，让我们感受到福田区委、区政府对建筑装饰产业的特别重视和支持，由此也成就了今天福田区建筑装饰产业的繁荣发展，同时也让我们感受到了福田人民的热情与真诚，谢谢福田！
接下来，有请中国建筑装饰协会执行会长、秘书长刘晓一先生致辞，大家鼓掌欢迎！
感谢大家不辞辛苦，参加今天的中国建筑装饰产业发展论坛，我谨代表中国建筑装饰协会向来自全国各地的装饰界同仁们表示热烈的欢迎，也向在第七届中国国际空间设计大赛中取得优秀成绩的设计师们表示热烈的祝贺。
此次活动的成功举办，特别要感谢福田区委、福田区人民政府。30多年前，中国建筑装饰产业伴随着改革开放，在深圳生根发芽，茁壮成长，带动了全国建筑装饰产业的发展，这其中，福田区正是装饰产业的起源地和产业聚集地。2014年度中国建筑装饰百强企业中，深圳企业有65家，其中有47家注册地在福田。近两年，福田区企业奇信、建艺、维业、美芝、亚泰相继上市，福田的建筑装饰企业以集团军的形式迈向了资本市场。
近年来，随着国家宏观经济增速放缓，建筑装饰产业面临瓶颈，亟需突破，就在这个关键时候，福田区政府承担起其产业聚集地的重大责任，与中国建筑装饰协会联手，共同举办本次论坛，旨在为行业探索未来的发展方向，为大家指引新的发展路径。
设计是装饰的龙头和发动机，中国国际空间设计大赛作为中国建筑装饰行业的最高荣誉奖，希望在推出一批优秀作品及设计师的同时，还将提升建筑装饰行业的设计能力，增加产业的附加值，从而带动中国建筑装饰产业的转型升级。
这样的目标的实现，需要全行业长期的努力，更需要福田区这样的产业聚集地的大力支持，因此，我们与福田区政府达成共识，“中国建筑装饰产业发展论坛暨中国国际空间设计大赛”将永久落户深圳市福田区，每年的这个时候，关心行业发展的有识之士将共聚一堂，商议行业大是，探讨发展路线，推介成功经验，表彰设计精品，全力将这个活动打造成为一年一度例行的行业盛会。
我希望在座的各位协会会员们，积极参与中国建筑装饰产业发展论坛，积极参加中国国际空间设计大赛，积极与福田区政府沟通合作，将这个产业聚集地打造成产业未来发展的策源地，希望行业协会、产业聚集地、产业链企业精诚合作，携手共赢，实现建筑装饰行业新一轮的跨跃。
今天很多朋友来自全国各地，为了让大家更全面的了解福田，下面我要请大家一起来看大屏幕，我们要播放福田区为本次论坛制作的专题宣传片，请大家欣赏！
福田区是深圳市的中心城区，有着得天独厚的毗邻港澳优势和区位发展优势，以及良好的投资环境和优渥的产业政策，许多企业非常看好福田，纷纷有意到福田投资落户。下面要举行的是福田区人民政府与意向落户福田的建筑装饰企业签约仪式。
请福田区人民政府副区长刘智勇先生、浙江深美装饰工程有限公司陈亦根董事长一起上台签约，大家鼓掌欢迎！
有请北京弘高建筑装饰工程设计有限公司韩力炜董事长上台签约，大家鼓掌欢迎！
再次祝贺福田区人民政府与浙江深美装饰工程有限公司、神州长城国际工程有限公司、北京弘高建筑装饰工程设计有限公司成功签订了企业落户意向书。我们相信，在福田区委、区政府的大力支持下，所有建筑装饰企业会越办越好！
今年，福田区委、区政府加大了对建筑装饰行业的支持力度，重点支持打造建筑装饰企业总部基地、建筑装饰设计创意园区等重大项目，目前已在福田保税区加紧建设一个建筑装饰企业总部基地和两个建筑装饰设计创意园区，未来还会有更多的总部基地和设计园区不断诞生，将为福田区建筑装饰产业新一轮发展拓展更大空间、带来更多机遇。
现在举行福田区建筑装饰企业总部基地、福田区建筑装饰设计创意园区揭牌仪式：
请刘晓一会长、田思明副会长，张学凡局长、肖亚非书记、高圣元区长、熊国雄部长、刘智勇副区长，智联泰集团董事长高允彬、深圳市工业设计行业协会秘书长封昌红一同上台为“福田区建筑装饰企业总部基地”、“福田区建筑装饰设计创意园区”揭牌，请大家鼓掌欢迎！
请各位将手放到大屏幕的启动位，全场倒数5、4、3、2、1，启动！有请各位嘉宾一起合影留念。
感谢各位领导和嘉宾揭牌！让我们一起见证了“福田区建筑装饰企业总部基地”、“福田区建筑装饰设计创意园区”揭牌这一激动人心的时刻，同时也让我们仿佛看到福田区建筑装饰产业更加美好的未来！
接下来，请福田区人民政府副区长刘智勇先生宣讲《深圳市福田区支持建筑装饰设计行业发展若干政策》，大家鼓掌欢迎！
董超是深圳最知名的电视节目主持人，他要我来插播一段广告，时间很短，但是含金量很高，主要是向大家简单介绍一下福田区支持建筑装饰设计行业发展的若干政策。
深圳是中国现代建筑装饰行业设计的发祥地和摇篮，改革开放30多年来，建筑装饰行业在深圳得到迅猛发展，很快就成为全国的领头羊。30多年来，全国中高档建筑装饰工程有80%以上是深圳企业参与完成的。如人民大会堂、国家大剧院、国家体育馆、中华世纪坛、中央电视台，首都机场，上海世博会场馆，广州歌剧院以及各地的机场、火车站等公共设施。
深圳建筑装饰设计不仅引领了中国建筑装饰设计的发展，更是中国改革开放以来在全国最具辐射力、影响力的行业之一，是深圳产业发展的一张亮丽的名片。福田是深圳的中心城区，建筑装饰设计行业十分符合福田的功能定位和产业发展方向，已经成为辖区重要的新兴支柱产业之一。
为了推动福田建筑装饰行业企业的急剧发展，同时吸引全国各地优秀建筑装饰企业汇聚福田，福田区委区政府经过研究，推出了“五个一”工程。
三是成立一个专项发展基金，这个基金第一期的规模是10亿，主要是建筑装饰行业的投资和并购。
四是创办一个特色学院，建筑装饰行业对人才的需求非常旺盛，特别是高端设计人才。我们已经跟美国纽约帕森斯学院进行了洽谈，他们将在福田专门设立一个新的学院，办学标准一定是世界级的，世界一流水平。
第二方面是含金量很高的若干政策，一共20条，涉及的面很广，预计2017年的资金安排是2亿。
第一项，关于新落户企业，新落户福田的建筑装饰企业一次性给予落户支持最高2千万元。
第二，对于在福田购置办公用房，按照实际购房价格的10%，最高给予2千万元支持。
第三，在福田租赁办公用房给予不超过3年的支持，每年最高1千万元，累计不超过3千万元。
第四，办公用房装修支持，对首次在福田区新购或者是租赁自用的办公用房给予支持，最高不超过500万元。
第五，搬迁安置支持，如果从外地搬到福田来，过渡期我们还有搬迁支持，最高300万元。临时安置支持，主要负责人，每人不超过20万元，单个企业不超过5人，最高100万元。
第六，引进支持，对引进建筑装饰设计企业新落户福田区的文化企业，社会组织给予支持，最高50万元每家，累计不超过300万元。
根据以上内容，如果一个企业新落户福田，一次性最高可以获得4千万的落地资金支持。
第六是拓展海外市场支持，很多建装企业说参加国家“一带一路”建设走出去，需要拓展海外市场，我们也专门对海外拓展市场给予了最高200万元的支持。
对创意设计作品的支持，分为三个档次，分别给予50万、40万和30万元的支持。
对于重点引进的建筑装饰设计行业特大、关键项目，紧缺项目，可以采取一事一议的专项支持。
除了上面所说的专项政策支持外，福田区还有支持招商引资、总部经济以及上市公司、先进制造业、现代服务业、金融业、科技创新、文化产业，以及产业行业协会等八大方面的支持。
刚才看到的是专项政策，专项政策可以享受，福田区还有“1+9”的通用政策，这些通用政策大家还可以享受。
另外我还报告一个好消息，因为现在深圳最大的问题是房价比较高，福田作为中心区，房价尤其高，肖亚非书记非常关心，专门在水围准备了大概600套人才住房，其中大部分是要拿来给建筑装饰行业的企业，吸引人才，留住人才。
对于这些政策如果大家有具体的问题，可以咨询我们的工作人员，应该说一个地方政府出台这么一项关于建筑装饰行业的产业政策，这是前所未有的。力度也是前所未有的，未来我们将提供一流的环境，一流的服务，一流的政策，希望各位企业家来福田投资兴业，扎根福田，深耕福田，共创新的发展，实现新的跨越，谢谢。
感谢刘智勇副区长的精彩演讲，让我们对福田区建筑装饰设计行业的产业政策有了一个比较全面、深刻的了解，在座的各位是不是心有感触、怦然心动了呢？我想，一个好的政策，一定能够成就一番伟大的事业，深圳的改革开放就很好的证明了这一点。现在福田区推出了这么好的建筑装饰产业扶持政策，各位赶快抢抓机遇，撸起袖子干起来吧！
任何一个产业的发展，必然受到整个经济和社会大环境的影响。那么建筑装饰行业将面临着什么样的境况，在未来发展中有哪些机遇和挑战呢？接下来让我们有请中国建筑装饰协会总经济师朱时均先生为我们分析一下当下建筑装饰行业的产业环境和发展态势。
各位领导，各位来宾，建筑装饰行业的各位同仁，新闻界的朋友们，大家下午好。
非常荣幸能够有今天这样一个机会和大家一起交流建筑装饰行业的一些信息，以及个人、企业家们对这些信息的看法和认知。
中国建筑装饰行业经过了30余年的高度发展以后，在当下确实是遇到了一些困难，当前我感觉整个行业普遍存在着一些困扰和焦虑。
从去年12月份以来的这半年多时间，我先后和50多家企业高管、老板们进行了沟通，感觉这种焦虑是普遍存在的。大家谈最多的问题是企业怎么样，行业怎么样，当然也会分析为什么会这样？面对这种情况，怎么办？所以我今天主要是围绕着怎么样、为什么和怎么办的思路来把我搜集到的信息做一个分享。
一是企业的营业收入增长放缓，规模扩张乏力，增力受到限制。第二是利润率下滑，不如从前。第三是应收款大幅度增加，资金链都比较紧张。第四是面对这些困难的时候，我们企业都在思考、都在探索，尝试着种种转型升级的路径。但是这些尝试、收入远不如预期，某些个别企业的尝试，甚至成为鸡肋，成为了企业的负担。
金螳螂2012年的收入是139亿，同比增长32%。但是2015年的同比增长是负百分之九点几。2016年，190多亿，正增长5点多。也就是说2016年的水平，基本上和2013年的规模是差不多的。
亚厦，2012年是95亿，同比增长26%，但是2016年89亿，同比增长是负的。也就是说2016年的水平还不如五年前2012年的水平。
洪涛的营业规模，2016年是28亿，同比负增长4%，回到了2012年的水平。
金螳螂2012年的净利润是11亿多，净利润率是8，这是比较好的营收。因为他基本上是稳步的增长，除了2015年是负的，但是其他基本上都是正的，所以他成为了行业老大。整体来说他是相对比较好的，但是基本上也是缓慢增长。
亚厦，2012年的净利润是6.5亿，2016年的净利润是3.38亿，也就是说发展了5年之后的2016年净利润接近5年前的一半。最高的时候有9亿多，现在只有3亿多的净利润。利润、利润率大部分是负增长，挣钱越来越难。
最近5年基本上是稳步推升，有一些企业的应收帐款已经远远高于当期的营业收入，企业老板们可能比我更清楚，当应收帐款大于当前的营业收入意味着什么？有很多，至少说明了主营业务收入、经营活动可能很难产生现金流了，如果没有其他的渠道，资金链就会紧张。
净资产收益率，装饰行业在资本市场有一个专门的板块，曾经装饰板块是资本市场最优秀的板块，给投资者丰厚的回报。这些年感觉装饰板块都下滑得很厉害，甚至股价的跌幅远远超过了大盘的跌幅。为什么？原因很多，其中有一点：跟投资者的回报下降有关。
金螳螂是最优秀的，金螳螂基本上最高的时候净资产收益率达到了28%，这是2013年，那一年我的印象非常深，在福布斯的排行榜上，净资产收益率BOB综合体育，也就是给股东的回报，金螳螂是名列前茅的。但是到2016年的时候，净资产收益率下降到了17%，这也是了不起的企业。但是跟高峰相比，已经是大幅度地下滑了。
比较低的净资产收益率只有百分之三点几，这意味着什么？如果是我投资了，靠分红的话，基本上跟在银行存个定期差不多。
每个企业都在检讨自身的原因，但是如果普遍都存在问题，确实是很多环境因素不利于装饰产业的发展，这里只说我们一定要面对的、并且近期之内不可能扭转的不利因素。
2013年的时候叫做“新常态”，新常态有四个特点，其中一点是中高水平，当时的权威媒体《人民日报》说的是七上八下，我们的经济增长可能是在7%以上、8%以下。但是线%以下。从这个表上可以看出，经济总量还是不断攀升的，但是增长曲线是下滑的，看起来是比较平稳的，但是实际上以表里面的高点和07年相比，增幅已经跌了一半多。当然6%的经济增长放眼全球还是非常不错的，但是这是宏观的统计。老板们从微观的企业来考虑，觉得好像我们比宏观要差。
比如说用电量，2015年经济增速GDP有6.9%，但是同期用电量的增长只有0.5%。
更极端的是，2015年的4到9月，其中主要是3季度，GDP有6.9%的增长，但是用电量有两个月是负数，差距很大！
为什么我要说这个？因为这个数是有来头的，用电量叫克强指数之一，据说是总理很爱用的数据。当时在辽宁主阵的时候就常用用电量增长，铁路货运量的增长、信贷的增长来判断经济运行，他认为这些数据都更准确于宏观经济。所以英国的《经济学家》杂志推出了克强指数，他们也用这些东西来衡量中国的经济增长。
企业家总是觉得政府是有办法的，经济不行了政府出台一些政策，出一点钞票，投资驱动一下就行了。以前是行的，但是现在真的不行了。
投资驱动的模式已经难以为继，因为投进去是一定要有效果的，投进去如果没有消费的增长就是浪费财富，而不是在制造财富。中国当下面临的最大问题就是高杠杆、高库存，基本上全面的扩散，所以说我们现在是去库存。
有一个笑话：钢产量在全世界的排名，第一名的是中国（包括中国河北省），第二名中国河北省（不包括中国河北省唐山市），第三名中国唐山市（不包括难以统计和瞒报隐报的产量）。
所以说现在不管是钢铁、水泥、风力发电，以及很多很多的东西，都是全方位的过剩。靠投资投进去是可以的，但是产出来以后没有消费。
如果房地产的开工面积少了，土地购置面积少了，一定是意味着若干年以后我们的增长会减少。我这里的数据，一个是开发的增速，什么叫断崖式的下滑？看这个线就知道，第二年接着下滑。但是好歹还有点增速，这是投资额。
下面两个表是购置面积，就是绝对的负增长了。有好多是负14%，负30%多。
什么是人口红利？就是一个国家在某一个阶段适龄劳动人口在总人口中占的比例比较高，社会的抚养成本比较低，为社会提供了充沛的劳动力，所以呈现出高增长。而这种红利，我们现在已经发生了扭转。根据国家统计局公布的数据，2012年的时候逆转，不是说增速放缓了，而是绝对的下降。2012年比2011年劳动人口，适龄人口减少了345万，据中国发展研究基金会发布的报告，预测2010到2020年，我们的劳动人口会减少2900万。但是实际的统计比这个更严峻，根据国家统计局公布的人口数据，2010到2016年，已经减少了2千万的劳动人口。国外的很多国家大部分只有2千多万的人口，澳大利亚就是2400万人口。但是我们在6年时间劳动人口减少了2千多万，为什么人工工资越来越高？因为劳动人口越来越少。
首先我们要坚定信心，要对中国社会经济的发展前景充满信心，对党和政府的执政能力充满信心，同时也要对建筑装饰行业的发展前景和企业的成长空间充满信心。
一是城市化率。官方发布的城市化率是52%，这是包括了户籍人口加常驻的非户籍人口，如果按照国际惯例，只统计户籍人口，那么我们的城市化率大概是40%。而国外的发达国家基本上都是70%以上，高达85%。即使是按照官方的统计数据，52%到75%也还有20多个点。每年增长一个点，还有20多年的增长。城市化率的提高，意味着要催生大量的、庞大的基础城市建设、公共服务设施以及住房需求。根据估算，城市化每年提高一个百分点，可以有1300万的农业人口转化为城镇人口，可以直接拉动建筑业的需求6亿平方米以上，同时城镇化还会带来消费的需求。所以说城镇化每提高1%，可以替代10万亿的出口。
另外一个是服务业，中国的服务业占GDP的比重大概是40%。一个成熟的经济体一般都在70%-80%之间。也有30%的增长空间，每年长2个点，就可以高速地增长15年。
经济遇到了很多问题，确实有现实的困难。如果换个角度来说，中国改革开放前面30几年的快速发展可以从一个角度去看，那就是快速地提升了城市化，让3亿多农民脱离了土地，成为了地地道道的城里人。同样，当下经济改革遇到的种种问题，如果也从这个角度来看，也是因为我们的城市化是半路子工程，我们只卖了一半，让农民变成了农民工，还有半步始终没有迈出去，就是让农民工变成地地道道的市民。现在所有的过剩都与农民工无法市民化有关。还有3亿多的农民工，他们如果要变成市民，有多少住房需求？除了住还要吃喝玩乐，要多少商场？多少影院？多少图书馆？有的是成长空间。现在问题是，城市化受到了阻挡，因为户籍制度，因为土地制度等等，让城市化无法推进。
中国经济虽然面临着巨大的考验，同时也存在着巨大的成长空间，包括我刚才说的种种。
因此十八大以来，中央成立了深化改革领导小组，习亲自挂帅当小组长，多么的重视！并且十八届三中全会拟定了全面改革的方案，各种各样的改革在稳步推进。虽然遇到了很多问题，改革并不顺利，但是我们坚信我们的执政党会有智慧解决这些问题。随着改革的逐步深化，我们经济的红利一定会释放出来。中国经济最大的红利确实是改革的红利。
我们要对建筑装饰产业充满信心。现在经常有企业家跟我讨论：装饰行业是不是不好做了？我要不要转行去干点别的？或者是我要不要把鸡蛋放在一个篮子里，搞多样化的经营？
首先，建筑装饰行业究竟有没有前途？我觉得它是一个具有坚实的市场需求的行业，是一个基业常青的行业。“基业常青”的词是从协会前会长马会长那里学来的，他说建筑装饰行业是个基业常青的行业。
建筑装饰行业究竟是个什么样的行业？所有的教科书、所有的工具书都查不到一个概念，什么叫做建筑装饰行业，哪些属于建筑装饰行业？我推荐一个我自己的定义供大家思考，“建筑装饰产业是以空间设计与营造为核心业务的现代服务业”，当然也可以把“空间设计”换一下，换成“环境设计”，今天除了企业家、设计师之外，还有一些高校的朋友们，高校有一个庞大的学科，就叫做环境设计。当然把“营造”也可以说成“效果实现”，我建议把它跟建造业拉开距离。因此我们也可以这样定义“建筑装饰产业是以环境设计及其效果的实现为核心业务的现代服务业”。
我觉得这个定义既符合产业的现状，也符合产业的发展历程，更符合在座企业的利益。
什么是环境？环境就是人的活动空间，活动环境，居住环境，工作环境，娱乐环境，出行环境，这些都是我们的业务范围，环境的设计以及设计效果的实现。从这样来看，当然就是一个基业常青的产业。
还有一个特点，我们的产业有一个最大的特征，叫做“大行业、小企业”。行业很大，2016年产业规模超过36000亿，但是龙头企业经常是196亿，占比是0.55%。我刚进入这个行业的时候是2003年，当初金螳螂有4个多亿的产值，当年的行业总产值是7千多亿，金螳螂当时大概占万分之6。金螳螂高速发展了这么多年，现在变成了千分之6。一个龙头企业占行业的总产值只是千分之六，你说这个行业没有干头，没有成长空间吗？你跟其他的行业比较一下，比如说家电行业，海尔占20%，当然家电制造业跟建造业不是一回事，没法比。那么可比的建筑业，2016年建筑业的总产值是19万亿，中建总局占领了8805亿，占比4.6%。这19万亿包括了大量的铁路、公路和基础设施，那都不是中建擅长的，铁路有自己专业的大型公司。即使是把“铁、公、基”也算进来，中建也占4.6%。装饰行业的龙头老大如果你也占4.6%，那就是1千多亿。你说我们这个行业没有发展吗？没有干头吗？没有成长空间吗？当然不是。
我搜索到了一篇文章叫做“诱惑，坚守主业”，我自己认真地读了一遍，是我自己写的，很多话还是适合今天说的，甚至在今天的产业环境中更值得说，因此我自己抄了过来。
“企业的发展依赖于对行业本质的把握，你越是对一个行业专注和执着，越容易理解其中的各种风险性质，找出化解的途径，在熟悉的领域里扩张，总比再去扩展新的陌生的领域，风险要小。专注于一个行业，肯定比多行业的经营更有优势”。
企业有没有跨行、转行成功的？当然有，我也研究过企业发展史，大凡成功转型的都是自然演进的过程，而不是刻意追求的结果。具体说来，你在主营业务做大做强的基础上，沿着核心业务的相关领域向产业链的上下游扩展，随着业务重心的逐步转移，最终你有可能形成主业的跨行业，也就是转行。
比如说我是做建筑的，现在建筑不好做了，什么好做？做医疗去了。医院这个市场，黄金有价药无价，医疗市场是暴利行业，那我就不做装饰行业了，去做医疗的设备制造商，这种成功的概率我认为可能比中六合彩还要少。
有没有成功的？考察企业的时候真的有成功。但是大致的逻辑是怎样的？我做建筑的，慢慢的做了很多医院，对医院建筑很有体会，成为了医院建筑的专业户，医院建筑中利润很高的是手术室净化，我又是专业户。除了安装，空间环境的设计，考虑色彩、空间、质感、设备的安装等等，我就开始涉及到净化设备，然后又去投资或者并购了一个净化设备的企业，为我配套服务。这个企业除了为我服务以外，可能其他的施工企业也为他服务，慢慢的因为医疗行业的空间很大，有可能净化设备的销售数据就都被我收到了，把我的投资多拿一点投资那一块，慢慢的我的主营业务就自然变成了一个医疗净化设备的供应商。
“盲目的转行和扩行业多元化经营，将大大增加企业管理的复杂性，造成企业机构臃肿和官僚化，导致企业的市场意识淡薄，市场反应速度迟缓，企业内耗负担加重。即便是对企业董事长而言，随着其产业领域的不断延伸，聘请的专业化的高级职业经理人也越来越多，集团董事长甄选和管理这些高级的职业经理人都会耗掉大部分的精力”。
我们经常说一个项目经理，你跟他聊十分钟就知道他能不能干，因为你对这个行业太熟悉了，随便问几句话就知道他几斤几两，但是要办一个学校，要选一个校长，可能对我们大部分的企业老板来说，那就不是你所擅长的。你要做一个IT企业，你要招一个编写程序的主管，那里面的知识结构积累也可能不是你所能驾驭的。
作为企业家，要关注科技发展的成果，适时地将新技术、新工艺、新材料、新设备应用于生产和经营。企业增长的源泉无非是两种，一个是规模的扩大，另外一个是效率的提升。尤其是在规模扩大遇到阻力的时候，效率的提升可能就显得更为重要。而效率的提升靠什么？当然是靠创新，首先是技术创新。
比如说现在的建筑信息模型，也就是BIM，它就是一个技术体系。很多老板一说BIM他就知道，说我有BIM的设计，是我的秘密武器，只要BIM的设计团队一上，中标的概率很高，对不对？当然对。但是也不是全部。BIM局部仅仅是一个设计工具，不仅能够让你的设计更丰富，表达的效果更好，同时，基于信息模型用于工程管理，可以让你的工程项目的质量、安全成本都得到更有效的控制。基于设计和项目的管理所建立的数据，它完全可以给企业原有的信息化系统融为一体，从而改造整个企业的管理流程，大大地提高企业的运行效率。
它一定会给我们行业带来革命性的变化，我们所有的企业都应该关心它。当然我们今天特意邀请到了中国建筑研究院的专业人士来做详细的讲解。
比如说互联网，如果去掉种种神话，什么互联网思维等等，客观的说，互联网确实有它的长处，首先是一个最有效的信息的交流和沟通平台。因此，它可以极大地降低交易成本。同时，它也是一个很廉价的资源聚集平台，通过聚集资源实现更精细化的分工，从而提升整个效率。它一定也会对我们的产业产生憧憬。
尽管前些年我们的行业中有涉网的企业，现在回头来看效益都不明显。但是那种尝试一定是值得的，也是一定需要有人做的。
当然现在的装配式建筑、人工智能、机器人等等，这些都是我们不可避免的要受到冲击的技术。作为企业家，你要适时地关注它、利用它。利用它来提升自己的服务效率，拓展业务范围，同时提升企业的运行效率。
我们真的没有发展空间了吗？不是，是因为我们还做得不够好。最基本的项目管理，我们敢说我们的项目质量能够根据成本、安全得到有效的控制了吗？我作为一个行业的工作人员，经常就遇到这样的事情，很好的业主，很好的工程，找到我们协会跟我推荐一家企业，我们就推荐了行业的龙头企业，人家也真正把工程给你干了。但是过了一段时间之后人家找上门了，说“朱总，你给我推荐的企业好象跟你说的差距很大，干的问题有一大堆”，我找老板沟通，我说“你的工程怎么样？”，老板也说“你不知道吧，我那个项目经理不行啊”，或者说“我那个项目经理是新招聘来的，我的工程多，派不过来”。因为项目经理不行，你的项目质量就不行。也就是说因人而异，你说这样的事情发生在其他的行业有可能吗？有可能，比如空调，我在北京买的东芝空调和广东出的东芝空调的质量差异很大，因为北京和广东的厂就是不一样。当然了，你可以说建筑业没办法和制造业相比。海底捞，会不会出现在北京吃可以，深圳的海底捞就不行？当然不行。所以说我认为装饰企业有很大很大的提升空间。
我不说具体怎么管理，我想我说得再好也是纸上谈兵，对于各位老板们来说我都是班门弄斧。谈企业管理、项目管理应该是老板们的事，是项目高管们的事，我相信你们的思索更有价值。其实老板们很多也想把自己的想法、探索、实践总结一下，贡献出来与行业共享，但是老板们的时间确实太有限了。我们行业，装协有杂志，也有网站，还有报纸，这些机构里面都有专业的编辑、记者，擅长于做文字工作的，老板们只要需要可以随时找我，他们一定能够协助你们，把你们的思维、把你们的实践经验总结出来，为行业做贡献。
如果你上市了，有很多的机会，有发展的机会，也有犯致命错误的机会。上市公司都会知道，以前没人管我，我一上市了好人找我，有名的投资机构，有名的咨询机构都找上门来了，上门服务跟我提这样那样的建议，甚至给我提这样那样的策略，甚至是直接跟我推荐并购的标的。但是我要提醒你，这些机构是专业人士，他们说话是一套一套的，他们说的东西对我们装饰企业的老板们，尤其是刚刚上市的老板们尤其要警惕，因为他说的那些东西，很可能让你如雷贯耳，让你醍醐灌顶BOB综合体育，让你觉得听君一席话胜读十年书。
但是这里面潜在的风险你要知道，因为有名企业的衰退和消亡，绝不是因为他们不作为，常常是在奋发图强中犯了错，尤其是战略性的错误。你有可能十项战略中九项是对的，但是有一项错了，可能就会造成致命伤。所以我要特别提醒上市企业，尤其是新上市的企业，一定要加强战略管理。
按理说上市公司都应该在董事会中有专门的战略发展委员会，但是据我所知，很多装饰企业上市公司的战略委员会就没有，有些有也是形同虚设的，所有的重大问题还是靠老板们拍脑袋，老板们再聪明，拍脑袋都是不可靠的，一定要把战略委员会建立起来，让他真正地运作。光运作还不够，你要投入更多的精力，依靠一个机制来承担。
首先要关注、研究、注意国家发展战略，从中发现市场机会，不断的拓展新业务。
比如说现在时下“一带一路”、通用航空，适老化改造，特色小镇、美丽乡村，这些从某种意义上都是国家战略层面的一些东西，这些东西我们要关注它、研究它、服务它。你一定能够从中发现新的业务空间。
我们今天也请了“一带一路”的专家，发改委基础司原副司长宋会长跟我们讲通用航空、“一带一路”、建筑适老化改造的一些状况，以及这里面可能的市场机会。
我网上搜到了一篇广田董事长署名的文章，我想可能也是五年前我们董事长在一次论坛中的发言稿总结而成的。我觉得他的有些话也是我想表达的，可能也说得比较到位，因此我抄下来了：中国企业界，尤其是装饰行业，常常过渡强调规模效应，而忽视了专业化分工的经济驱动效应。事实上，经济增长和经济发展首先是持续变迁的劳动分工过程，其次才是规模效应。
作为企业家，我们应该更加关注专业化分工的经济驱动效应，并将专业化战略置于企业发展的重要位置。
装饰企业能否确定一个富有竞争力的、与众不同的细分市场定位，以专业化形成比较优势，以比较优势形成核心竞争力，将决定着装饰企业在面对市场优胜劣汰的长途竞争中能否立于不败之地。
哪些细分市场是值得关注的？医院建筑装饰市场。比如说医疗装饰正在快速膨胀，2014年，当年医院装饰工程的规模，新建的增量超过700亿，存量医院的改造大约有300亿元。加起来就是1千亿规模。这是中国医院协会给我的数据。这两年我接触得少，前几天打电话，他说这几年比前几年更快，但是我没有具体的数据与大家分享。
到2020年，中国60岁以上的人，据估算有2.42万亿，按照最低的标准，哪怕是3%的人口居住在养老机构里面，也会有726万。现在有多少床位？560万张床位。未来十年要160万个床位，平均每个床位，每一平米的装饰费用如果按照两千算，年需求量也是220亿元。
现有的560万张床位都是标准很低的，随时需要改造，哪怕是10%需要改造，造价也有252亿。这样加起来就有480亿左右。这些都是最低的估算标准。
还有97%的老人要在家里面养老，居家养老现有的很多，包括社区环境，包括自己的家都不太适合老年人居住。所以国家提出一个改造是建筑适老化改造，这里面更隐含着巨大的市场空间。当然这些都需要专业化的人员。
最后一定要拥抱资本，驾驭资本，没有上市的企业尽量地想法上市，快速地走向资本市场。大家看看这张表，最近的资本市场速度是非常快的，今年到5月底，过会的超过200家，其中包括春节放假，挂牌的就更多了。当然这几天又好了，这几天股市又涨了，前几天股市跌得很厉害，很多人也在纷纷地写文章，包括专家要叫停IPO。会不会停？我个人判断，这次可能短期之内不会停，我也是老股民，中国的IPO之前停了10次，会不会停11次？肯定会，但是不会近期。因为现在人民对资本市场的认知，认为通过资本市场把那些资本赶来为我们实体经济服务，这种决心是非常非常大的。有可能闹得凶一点就把速度降慢一点。所以说对装饰企业来说，去上市是一个非常好的时机。
当然前提你的股权一定是干净的，合规合法性没问题，你的财务报表是规范的，随时都可以报出去给人家看的，那么你有8个亿的产能，有4千多万的利润，基本上就没问题。如果你是以设计为主业的，可能有3亿、4亿多的收入，有2千万的利润，也可以上市。
现在上市的公司，我看那些过会的公司，和我熟悉的装饰行业比较，我觉得我们的很多企业都绰绰有余，所以说大家一定要抓住机会。
对于已经上市的企业我也有一个看法，你们也要充分利用上市的捷足先登的机会，去充分利用资本市场，实现自己的战略意义和意图，那就是想方设法地做并购。当然，很多企业都在玩并购，我想提醒大家的是，并购的目的一定是要服从于企业的发展战略，用股权去置换有价值的资产，把企业做大做强，甚至把一个单个企业做成航母舰队，让企业基业常青。切忌以市值的名誉做所谓的并购，去听信于资本市场给你们指出的所谓风口，希望通过风口和题材拉动股价，实现小利益，二级市场的套现，玩一把就走也有，不要老玩，老玩最大的问题是什么？既然是风口，那就是风。
风是什么？风就是运动中的空气。我第一次学英语是高中，高中课本的第一节就是风，风是什么？就是运动中的空气，有风起的时候就有风停的时候，风口上猪都会飞，但是风停的时候就会摔下来，并且飞得越高摔得越狠。现在我对企业的了解是比较多的，在30岁之前在报社、人民日报中心社干了十几二十年，主要是和企业打交道，不客气的说我见过太多企业的兴衰荣辱。很多企业就是因为短期的利益，为了股价而做了一些游离于自己，甚至是违背自己战略发展方向的并购，最后造成了很难收拾的场面，让自己的主业成为拖累。
我希望大家一定要警惕，要利用资本市场去不断地融资，发股票，换资产，有利于企业发展的资产，有经营价值的资产，把你的企业做大。企业做大了，效益好了，资本市场自然就给你一个合适的股价，甚至是超出你预期的股价，从而实现所谓的市值维护，市值是公司运行的结果，而不应该把它当成是公司追求的目标，甚至是重要目标，甚至放到首要目标，这些都是有问题的。
本人才疏学浅，见识有限，说了这么多难免失之偏颇，甚至有错误之处。但是希望我这些发自肺腑之言，能够成为一块抛砖引玉的砖，能够引出更有价值的思考。我不记得是哪一位哲人说过“成功的花朵常常开放在痛苦思索的基础上”，我希望我的演说能够引发企业家们更多的思考，更有价值的思考，为装饰行业的继续前行、突破瓶颈贡献智慧，积累能量。
从朱老师刚才的分析中，我们看到，的确有些方面的形势是比较严峻的，同时提醒大家不要忘了客观分析良好的基本面，包括宏观政策面，包括行业的专业属性面等等。
虽然市场在不断的变化，但是建筑装饰行业作为向社会提供重要物质基础的性质是没有改变的，而装饰业具有的资源有序、业态常青的特征也是没有改变的。
下面继续了解一个相关产业如何影响建筑装饰行业发展的专业话题。有请发改委基础产业司原副司长、中国交通运输协会通用航空产业促进分会会长宋朝义，他分享的是《中国通用航空产业的发展前景》。
发改委基础产业司原副司长、中国交通运输协会通用航空产业促进分会会长宋朝义
尊敬的福田区领导，中国建筑装饰产业界的各位专家、企业界的领导，科研机构的同志们，朋友们，大家下午好。
英雄古老的华东大地、改革开放的先导者——深圳市，迎来了2017年中国建筑装饰产业发展论坛暨第七届中国国际空间设计大赛颁奖典礼的隆重开幕。
为什么说深圳这块地是个英雄古老的大地？刚才的书记讲了，执政党，特别是人民政府是要以国家利益至上，民族利益至上的，这才是政党特别是执政党应该做的事情。当年英国人为了侵略中国，先用来腐蚀中国人，我们深圳当时有抗击英军的事例，清政府不但不支持人民抗击英军，还把深圳地区的3千多农民全部。这就是后来清政府腐败、堕落的根源，当然后面还有甲午战争，中俄战争等等，使得清政府最后走向了灭亡。
改革开放40年来，我国的经济总量从1978年的3650亿元到2016年的74.4万多亿元，增长了将近200倍。可以说经济发生了很大的变化，刚才朱时均讲了建筑装饰产业这几年，经营和资产、应收款、利润率等等都有所变化，我觉得这个和经济发展，以及这几年经济结构调整有直接的关系。
不管怎么说，建筑装饰产业为我国经济的发展还是做出了很大的贡献。希望在未来的工作中，广大科研专家、学者，通过你们的辛勤劳动，通过你们聪明才智的发挥，靠奋力拼搏的精神，为中国的经济发展做出更大的贡献。
在此，我谨代表中国交通运输协会向第七届中国国际空间设计大赛上的获奖单位和个人表示衷心的祝贺，并祝你们在未来的征途上永葆创新精神，更上一层楼，让我们遵照习主席提出的“撸起袖子加油干，为实现中华民族的伟大复兴，实现中国梦而努力奋斗”。
下面我就2017年中国建筑装饰产业发展论坛暨第七届中国国际空间设计大赛颁奖典礼的机会向在座的各位介绍一下我国通用航空产业发展的一些情况。
自有人类社会以来，有不少的仁人志士就在不断地探索人类能够像鸟一样在蓝天自由的飞翔。经过多次的实验、求索，甚至是牺牲生命，一直未能找到一条科学上天之路。直到1903年12月，美国莱特兄弟创造了永动力飞行器开始，这才开启了现代航空发展的新时代。
航空产业发展到今天只有一百多年，一百多年来，对永动力飞行器研发创新、发展制造可以说是日新月异，取得了跨越式的发展。为人类社会经济发展提供了重大的战略支撑。航空器广泛应用于工业、农业、军事、国防、医疗、抢险救灾、航拍、反恐、旅游，个人交通领域等领域。航空已经不是少数人的专有特权，已经不是特殊人群的专属工具。随着科技的进一步发展，电子信息技术、工业交通制造也创新加快发展，航空飞行器、装备制造技术产生了质的飞跃。
航空器从飞行速度、高度、难度到飞行距离，飞行的容量，电子信息技术的应用等诸多领域都达到了前所未有的高度。
这些高技术的广泛应用，创新发展始于20世纪60年代，我们现在的航空器，高一点的速度大部分是2千多公里每小时，再高的有3千多公里每小时。我来之前和民航处咨询了一下，航空技术最高的速度是在美战期间，苏美研制了7千多公里每小时的速度，但是这个速度太高了。用人来驾驶的话就无法操作，所以这个技术基本上就停下来了。现在通常用的基本上是2到3千多公里，我们也称之为超音速飞机。
续航里程都在1万公里，最大飞行器一次可载客400—500人，现在的380就可以载四五百人。载货可以几百吨，飞机上的含电系统、自动驾驶系统、模降系统、高难度飞行以及无人驾驶等等使得航空器快速发展。
航空飞行又分通航飞行，一般是指3千米以下的低空飞行。去年国务院38号文件就强调了低空要开放，低空不开放，通航就是难以发展的。
当年我来深圳出差的时候，还跟许勤探讨过，深圳能不能加快发展通用航空？因为深圳的经济发展到今天，有些产业应该考虑新兴产业。而且深圳的科技人才是有优势的。
低空飞行器大多数用于工业、农业、医疗、抢险救灾，航拆、航拍，旅游，私人飞行企业，个人交通工具等。所谓的私人飞行企业，我在发改委的时候就紧抓民航，去美国都是考察美国的大型机场，大型的航空公司。但是对美国的通航，我几乎是不了解的。退休以后到协会工作，才到美国去考察他的通航产业。美国的通航产业和我们的通航产业的差距可就大了。
我国的航空产业发展起点低，起步晚。西方发达国家在第一次世界大战和第二次世界大战期间就广泛使用飞行器参战，而我国的航空器大规模制造应该是在新中国成立以后，比西方国家晚了整整半个世纪。通用航空的发展就更晚了，截止到2015年底，通用航空机场才300余个，通航企业281家，同行飞行器在1874家，跟美国的1.9万多个通用航空机场、22万多架同行飞行器相比，我们的差距甚大。甚至落后于发展中国家巴西。
所以，未来几十年是我国通航产业大发展的黄金时代，利好的机遇期，【2016】38号文件提到“到2020年，我国要建成500个以上的通用航空机场，兼通用航空服务的运输机场”，覆盖农产品主产区，主要林区，50%以上的5A级景点旅游区，同航器要达到5千家以上。
近几年来，国家体育总局、民航局等20多个部门联合下达文件，出台实施扩大方案，根据我国经济发展态势分析，预测到2020年，我国人均GDP将超过1万美元。到2050年，也就是习提出的2个100年发展战略设想，保守估计，人均GDP将超过2万美元。可以肯定，未来30多年，通用航空产业在我国将会有一个跨越式、创新型的大发展期。到那时，我预计全国拥有4千到5千个的通航机场，4万到5万架通航飞机是完全有可能的。
国务院【2016】38号文件明确提出，通用航空产业是以通航飞行活动为核心，涵盖通航飞行器研发制造，市场运营，综合保障，以及延伸服务的全产业链的新兴产业体系，具有产业链条长，服务领域广，劳动带动作用强等特点，发展通航产业为什么会引起国务院及国家体系的高度重视、关心支持？我的理解是中国经济发展到今天，再延续以前的发展重工业，粗放型经济发展模式，继续走高能耗、高污染、高资源消耗，低附加值、低效益，低水平重复建设，科技含量低，高投入、低产出的老旧经济模式已经完全不适应新时期的经济发展方向。
改革开放后，我国新生产业的发展，为我国的机械制造业创新发展，科技创新发展闯出了一条新的路子，今天汽车产量才能成为全球产销第一。
进入21世纪以来，我国进行了大规模的经济结构调整，三去一降一补重点任务取得突破成效，实体经济发展能力增强，通用航空产业作为新兴产业在新的发展历史进程中，我认为有以下四大领域给我们提供了强大的支撑。
第一是同行飞行器的研发，有很大的人才队伍需要培养。由于我国的航空飞行器研发制造起点低、起步晚，研发任务尤为重要。要加大航空飞行器的人才培养、培训，构建国家通用航空产业研发创新体系，鼓励建立通用航空产业创新平台，提高关键技术和科技的自主研发生产能力，加快提升国产化水平。发展具有自主知识产权优质底架的通用航空产品。
第二，振兴机械、电子信息产业发展。航空飞行器的生产制造，属技术密集型、劳动密集型、产业聚集型、高科技产业。航空飞行器由上万个零部件和行业通行、信息系统联合组装生产，涉及到机械产品的生产加工、电子信息产品的生产组装，是各类生产企业、工厂团队的力量智慧的集中体现。极大地带动机械制造业、新材料产业、电子信息产业发展，提振国家经济实力，增加更多的劳动就业机会。
第三，通路航空器驾驶人才、机务维修人才的培训发展。当前我国通航产业发展还处于起步阶段，驾驶人才、机务维修人才稀缺。随着通航产业的发展，成千上万渴望学习飞行驾驶和机务维修的航空人才必须得到专业知识的教育、培训，从而带动航空专业技术学校、培训机构的发展。
我到美国去，中国的汽车驾驶员一般70岁以后就不给办驾驶证了，美国90岁、100岁，只要你的身体检查合格，都照样可以开飞机。所以说现在好多中国人到美国去学习开飞机，国内也有十几家办的驾驶学校。这方面的市场需求很大。在座的很多将来都有可能自己开飞机到天上去转一转。
第四，通航基础设施建设推动投资的消费。通用航空机场和通航的小规模基础设施建设，势必带动较大的投资需求，对工程建设企业，建筑业带来新的创业机会。国家支持、充分调度社会的力量，各种的方式，多方的筹资，完善现有的股权政策，鼓励企业和个人投资通用航空企业，支持政府和社会资本合资建设，运营通用航空。
一个不同是飞行的原理不同。航空器飞行主要源于空气动力和空气的净力。航天器则要遵循天体力学原理。
二个不同是飞行速度不同。目前航空器的飞行速度，冷战期间最高的速度达到7千多公里。航天器如果要脱离地球的吸引范围，至少要达到将近8公里每秒的第一宇宙速度。所谓8公里1秒，一个小时是2万多公里。
三个不同是动力装置不同。航空器主要采用吸气式发动机，通过吸收空气中的氧气中的氧化剂，航天器需要自带燃料剂和氧化剂，多采用火箭发动机。
四个不同是航天器均沿着特定的轨道飞行，而航空器则无需遵循轨道飞行的规律。
最后我祝中国建筑装饰产业的企业家们在新的世纪开启中国通航的新纪元，新业态，希望在座的各位专家们，企业家们，积极投身到通航产业的新领域，关心支持通航产业的发展，为实现中华民族的复兴贡献我们毕生的精力。最后，祝2017年中国建筑装饰产业发展论坛暨第七届中国国际空间设计大赛颁奖典礼圆满成功，祝大家工作顺利，身体健康，谢谢大家。
刚才介绍了一个全新的领域，通用航空产业，从概念上，从发展的趋势上，让我们有了全面的认识。
接下来要介绍的对于建筑装饰的企业家而言，也算是一个比较新的领域，那就是居家养老方面。
近些年，我国老龄化日益严重。据统计，截至到2015年底，我国60岁及以上老年人口已经达到了2.22亿，占全国总人口的16.1%。规模庞大且快速增长的老年人口，以及缺口巨大的养老服务需求，都预示着养老产业进入了重要发展时期。那么，我们装饰行业能够从中做些什么，为人们养老提供哪些服务呢？接下来就有请国内知名城市及产业规划专家、清华房地产协会历史及策划专委会副主任李文捷为我们进行演讲，他的题目是《居家养老从适老化改造开始》。有请。
各位来宾大家好，非常高兴和各位交流一下过去这几年在居家适老化方面做的探索，谈不上顶级的专家，有很多经验、体会，甚至是教训。刚才听了福田的领导在介绍对于设计行业的扶持的时候，我是很感动的。因为我做了20多年的规划设计，也曾经在全球顶级的设计公司做了十几年，我们在深圳的办公室就在地王上。也非常知道设计这个行业以及装饰工程行业是多么的不容易，在过去几十年内为中国的快速城市化做了非常多的贡献，但是在这个大的宏观经济低迷的背景下，还能够提出来--助推设计落地，帮助企业转型升级，是这个行业的一股清流，非常值的高兴。
各位来宾大家好，非常高兴和各位交流一下过去这几年在居家适老化方面做的探索，谈不上顶级的专家，有很多经验、体会，甚至是教训。刚才听了福田的领导在介绍对于设计行业的扶持的时候，我是很感动的。因为我做了20多年的规划设计，也曾经在全球顶级的设计公司做了十几年，我们在深圳的办公室就在地王上。也非常知道设计这个行业以及装饰工程行业是多么的不容易，在过去几十年内为中国的快速城市化做了非常多的贡献，但是在这个大的宏观经济低迷的背景下，还能够提出来--助推设计落地，帮助企业转型升级，是这个行业的一股清流，非常值的高兴。
这是一个70岁高位截瘫、失能的老人，他有30年都坐在轮椅上，因为之前的一个交通意外。他跟照护者一同居住了十年，不幸的是他家里的爱人也患了癌症，他的孩子独生女要去照顾妈妈。我们去他家看的时候，有非常多的安全问题，轮椅在他的家里几乎没有办法回转，所有的护理空间也非常的不合适，包括家具的摆放，甚至他从来没有进过他们家的厨房，因为他们家厨房的门口有一个两三公分的过门石，而且宽度也不够。卫生间里洗澡、排泄对这种高位截瘫的老人来说是非常难的事情，每6天才做一次，没有合适他的辅具，就让护工找人给他焊了一个非常冰冷的架子。他的女儿是一个很成功的年轻人，但是不知道怎么照顾自己的父亲，还缺少一些对基本的适老和居家照护的认识。
第二个案例，这是一个阿尔茨海默病的早期患者，她独居，两个儿子周末来看他。这个老人自己也知道，她的走路是非常困难的，而且她也已经有老梗的初步症状，比如说头晕，特别严重的失眠，也开始忘事儿，煤气没关就出门了，锅也煮干了。她在她们家里和社区里面已经摔倒过不止一次了，在我们看来这也是一个非常危险的状况。
第三个案例，这个老人已经去世了，他住在一个很豪华的精装修的房子里。他的夫人一年多前去世了，对他造成比较大的打击，而且他自己也有一些疾病，心理和身体上的双重打击，他就起不来了，也不说话，天天就躺在那儿。尽管是非常精装修的家，但是床的安放的位置是非常不合适的，包括床具本身也是没办法给老人护理的。
从他的房间门到卫生间大概有三四米，看似对普通人一个简单的走廊，对老人来说就是一个没办法完成的距离，而且这么长的走廊也没有扶手，也有过门石。
这种案例都是我们普遍接触的，在过去两年大概接触了几千个这样的案例。有老人找到我们，这些老人通常是在65岁高龄甚至到95岁，有30年跨度的年龄段。年轻的子女就更多了，包括孙子辈的找到我们，我们同时在社区和线上来做居家安全的知识推广。除了刚才我们说的接触调研和科普教育（有超过3000户的老人和子女），现在累计对150家以上的老人和养老机构提供了适老化改造的服务，也跟多家的设计装修养老服务单位，以及品牌的供应商都建立了非常良好的合作关系。
这是在中关村科学院黄庄小区，这里住的几乎都是院士，最少的都是科学家，挨家挨户的去老人家里看情况，这是一个95岁的老院士，了解了非常多宝贵的一手信息，包括这个是为我们自己的家园，以及身边的朋友做一些探索，做居家适老化的改造。
这是在北京的延静里，这个小区以及周边的七八个小区都是比较典型的上世纪八九十年代兴建的住宅，后面会讲到中国老旧住宅的情况，我们为几十户的老人做评估，找问题，提供解决方案，并且实施一些改造，在这个过程中获得了很多宝贵的一手资料。
荣幸的是今年年初，我跟合作伙伴做了一个比较年轻的公司，这个公司被北京市指定为适老改造的服务商，也是北京市养老助残卡的指定商户。根据北京市的要求，主要是在做四个方面的适老改造：建筑的硬件改造，家具家装的改造，康复辅具养老产品的适配，以及一些智能设施设备产品。
今天分享的内容有六个方面：一是老龄化带来的社会性养老难题。如何搭建一个居家适老化的知识体系，为什么要搭建？是什么样的知识体系？以及提供什么样的整体解决方案？为了完成，需要整合整个的产业链，以及建立一个全流程的标准化的体系。最后和各位朋友一起展望一下适老化行业未来的发展方向。
法国从7%到14%的过程经历了一百多年，所以它的前期，包括再往前是一个很缓慢的过程。但是可以看到这个曲线，一直在上扬，也就是说老龄化一直在加速。到了1990年代末的时候，西欧的老龄化就非常突出了。最严重的应该是瑞典老龄化率最高。到了第二个专业线年之后老龄化大幅度上扬，突然提高了，所以他一直保持着非常高的老龄化趋势，先应该是超过了四分之一。
中国是在2001年超过了7%，预计会用24、25年的时间达到14%，这个时间段跟日本达到相应的老龄化率的时间段是一样的。
但是我们的人口基数是怎样的？总的老龄人口数是非常非常惊人的，所以有一个断言：世界将会出现老龄人口四分之一在中国的局面。
2015年已经达到了2.2亿的60岁以上的人口，而且全国每年新增1千万的老龄人口，到2025年会超过3亿，老龄化确实是带来了非常严重的社会性的养老问题。所以从我个人的角度，因为我原来是做城市化研究的，包括一些产业经济的发展规律性，所以我特别关注社会、健康、养老的行业需求和变化趋势。从我个人的角度来看，我们这些中年人也已经正在面临着、应对着长辈怎么养老的问题，同时也引起了我们的思考，我们自己的未来和这个国家的未来。
人口结构性的倒挂是越来越严重了，劳动力的比例严重下降，而且机构肯定是解决不了大众养老的问题的。他是一个两极分化的状态，而且有很高的空置率。对于子女和家庭成员来说，因为他要兼顾工作和孩子，也没有太多的精力，因为中国传统更多的是关注孩子们的教育，对老人的关注是严重不足的。而且先是没有专业的应对，就已经老龄化了。这个国家也缺乏信任和保险的机制，所以导致了过去做养老的机构普遍都没办法盈利。
让我们看看北京的情况：到2020年，也就是三四年之后，每4个人里面就有1个老人。现在是350万，2020年是400万人。每天新增500个老人，因此基数非常大，而且增长非常快。北京市是有讲90/6/4的养老模式，在外地更多的讲90/7/3。所谓的90，就是在家里住着，有一些社会化的上门服务，家庭的照顾。所谓的6%，就是老年人通过政府购买社区照顾服务养老。4%，是入住养老公寓，因为北京的比例稍微高一些，外地可能只是3%。
但是近年来的提法又更多的讲98/0/2，在社区也好，老人依然是住在家里，只是享受一些社区的养老服务，并不是搬到社区的某一个地方去了，那种是占了非常小的比例。所以98/0/2就意味着98%的老人是住在家里的，我想至少是超过90%的人是需要居家养老的，这样的话居家健康安全环境的营造就成为了首先要解决的问题。
过去大面积的做了很多调研，发现在提供居家养老服务的整体服务机构中，大部分都仍然是处于起步和探索的阶段，没有真正形成比较成熟的、龙头的、规模化的企业。
第一个是安全性的问题，不要摔跤，不要让老人在家里造成伤害，比如说洗澡，比如说地过滑，比如说高差，比如说材料不环保导致的污染，比如说建筑已经非常老旧了，很脏，有很多卫生死角等等，都是非常大的不安全的隐患。
第二个是居家环境不适老的问题是功能性的问题。虽然我在规划设计行业从业了这么多年，但是我一直批判那种只盲目讲究形势或者是追求艺术感的设计追求，这是不对的。尤其是看看老人的现实情况就会发现，我们的设计、施工、社会服务对于功能性的关注太少太少，包括家具、用品、橱柜、卫浴、都缺乏对功能性的精细化的真正关照，缺少人性的关照，空间中有很多障碍，所以通过性不好，人就很难帮助老人，他自己的助行器也过不去，所以他就放弃了进入厨房，本来他自己可以倒杯水，这样就有一定的自理能力，现在他就放弃了那件事儿，实际上他是在每时每刻受着心理的折磨。他的心情是绝望的。
第三个层次的问题是舒适度的问题。比如说家具不合适。我过去一直想给我妈找一把舒服的椅子，去了很多家具厂，包括很多卖场的生产厂家，真正符合人体工学的椅子，能够很好的照顾到她的腰、背、颈，让她起坐都可以助力，给予安全的保护的椅子真的很少，而且在尺寸上也符合老人的要求。
举个例子，温度的不适当，照明的不适当，噪音的不适当，这些都导致了舒适度在降低。
第四个层次是缺乏人文关怀。老人也有隐私，不要伤害他的隐私，老人也要交流，怎么样的空间环境更适合他的交流，老人跟子女甚至是孙子辈住在一起的时候，形成的代继的矛盾怎么协调？如何更多的规划设计，另外是品位低俗，没有美感，这也是一个社会普遍存在的问题。
2010年的中国城乡老年人口状况追踪调查的分析数据显示，中国有84%的老人居住在2000年以前建造的住宅中。这个图是北京市的老旧小区的分布以及老年人的分布，右边是叠加。你会发现是正向的叠加，绝大部分的老旧小区里面住着更多的老年人，每平方公里超过1500人。有更多的问题，首先是没有电梯，老人一但不出门了，不上下楼了，他衰老就非常的快，也不跟社会接触了，他的整个心理的状况就很差。
还有老旧小区普遍缺少最基本的安全知识和保护的措施，大部分的老旧小区都是砖混的结构，房间狭小，通道不够，宽度不够，尤其是卫生间存在着高差。有一类卫生间是比室内地面高，高15到25公分，25公分作为一级台阶来讲就太高了，老人一脚就迈下去，所以很多老人在这里摔跤。也存在另外一种情况，就是卫生间比室内低3到5公分，这可能是现行的住宅规范导致的，这些都是不适老，而且都是不允许的。我们也很难做二次的更改，我们见到很多老人二三十年甚至是更长时间住在家里的时候，实际上随着不同的年龄段，不同的时间，他对居住的需求是不一样的。可是住宅没办法适应，改不了。
还有水电线路老化的安全隐患，年头太强，破旧不堪，住宅的维保是比较差的，还有是缺少一些公共服务的设施。
通过我们去研究、看、调研，发现一个最大的问题是什么？就是发现老人非常容易摔跤。
这几年我详细进入这个行业研究，很大程度是因为我妈妈在2014年年底她也摔跤了，而且她摔了不止一次，在房间里，过道里，楼梯上，以及院子里，小区里连续摔了三跤。她去检查可能没有病，但是就是起不来了，就不敢走路了，之后导致了一系列的对于她个人的生活的困扰，她的精神状态的影响，也包括对整个家人的生活的影响。因此让我高度的重视老人摔跤真的是一个大的议题。
老人已经老了，所以容易摔倒，而我们的环境、保护措施不到位的时候，就进一步的让他更容易摔跤了BOB综合体育。
老人在家里摔了，能不能尽快的报警？也没有相应的报警措施。看到很多的新闻媒体报道老人在家里遇到各种意外，没有办法救治，根本没有人知道。而且中国现在独居、空巢，老人跟子女分开居住的情况越来越多了，占到一半甚至是6成，这个时候再来看一看，到底摔倒是什么情况？
这边也有一些数据给大家，我国每年有2500万人次的老年人摔倒，这一跤摔下去，医疗费高达50亿。而社会相关的损失，再乘3到4倍。
我们进一步研究，有哪些是导致了老年人跌倒的原因，从设计、装饰、建筑、环境改造的角度能不能帮老人做一些事情？
高差、空间通过性障碍；地面材料太滑；没有基本的安全防护措施；在家遇险无法报警；上厕所、洗澡也是老人最容易摔倒的空间，非常危险；照明不佳；电线的老话；材料的环保型；卫生死角；家里的物品太多；还有是被污染的空气和饮水，也是健康杀手；家具不适合老人。
2012年的时候，国家修订了过去两个跟老年、跟住宅相关的标准，整合成一个新的国家标准叫《老年人居住建筑设计规范》，这也是一个进步，但是它还远远不够。为什么这么说？因为它只针对于新建的社区、小区住宅，这里面说“老旧小区改造要参照执行”，实际上没办法参照执行的，很多方面不符合现状，所以就导致了老旧的建筑，老人居住的标准规范上基本上是缺失的。
2016年10月25个部委联合发布了《关于推进老年宜居环境建设的指导意见》，这个是现在最新的国家在老年宜居环境方面的纲领性的文件，还是非常有意义的，但是他更多的是一个指导性的纲领，还缺少很多的细则。
因此我们这两年通过实践，觉得一定要搭建一个完整的知识体系，才能很好的解决适老改造这件事情。
而且一定是一个整体的解决方案，是一个为老服务解决问题的思路。因此给大家介绍一下整个搭建的知识体系。
很多人交流起来多觉得居家适老改造很难，面临很多困难，我也承认，一方面是头绪很多，你要给老人改一个家庭BOB综合体育，老人自己要发表他的想法，老人的子女、家属也会影响。设计师有设计师的想法，项目经理有项目经理的想法，施工队伍真正操作的时候又有他的传统的做法，供应商提供的材料、产品等等一系列的东西，是不是合适，这个客户经理跟那么多人去沟通，他会不会沟通？他的着眼点，他是不是传递了正确了信息。
一类是老人的需求是多样化的，每家每户的问题不同。首先要了解老人的身体状况、个性、生活习惯、支付能力、子女意愿。以及这个房屋本身的基本状况，是什么结构的，里面隐蔽的工程是什么情况等等。
另一方面，以前委托外部的设计师，委托外部的施工单位去给我们完成适老化的改造，发现整个团队，或者是整个行业不懂适老化，不了解老人的特点，不知道怎么跟老人沟通，不会做适老设计，也不会精细化的施工，不了解老人用的这些用品，这些辅具是要怎么跟他相匹配，合格的工人，包括按一个扶手，都是非常非常重要的一件事，哪怕是按一个扶手这件事儿，可能很多工人都不合格。因为他没有安全意识，还有其他的。
了解老人的生理和心理的特点。通过这个研究，我进一步重新的认识了我的父母，以前觉得他就在你的身边，他只不过年纪大一点，实际上不是的，他在悄悄的变老，这个变老的过程中，其实他是有许多特征，有一些规律性的。我们想要进入适老行业，一定要去研究老人，要明白老人的身体机能的特点。
我总是在展示这一页PPT，因为这里面总结的都是我父亲帮我起草的，包括行动不便，怕孤独，闲着难受，各种病痛的困扰，所以追求养生保健等等，有钱吗？有些有钱，有些没钱，但是都不爱花钱，喜欢免费的服务，而且用手机、用高科技的产品不适宜。
这是我们构建的居家适老化的改造体系，就是想在了解老人，在帮助他们解决问题的原则思路下去搭建的知识体系。包括五大部分：综合的评估，适老的设计，改造实施，产品适配，持续服务。
由于时间关系我就不一个个念了。这五个环节是环环相扣的，只有把这五个环节做好了才能真正为老人消除居家安全的隐患。
这是我们总结的一整套评估的量表，先要把问题搞清楚，环境的评估，还有身体条件各方面的其他评估，这里主要是罗列了对于环境评估的要点。有通用的要点，也有针对不同空间的。
设计原则就是一定要适合老年人，他的身体机能，行动特点，生活习惯。这里面有几个关健词，安全是第一位的，健康，易用，也就是方便容易使用，舒适，美观，品位。老年人也是要有很多品位的。
在这个基础上，我们提出了八大措施为老年人消除他的居家安全的隐患，预防他的意外跌倒，建立家庭报警的网络，提升入厕、入浴的安全和舒适度，改善照明和建筑物里面的环境，为家庭设计收纳空间，提供舒适的适老化的家具，打造家庭空气和净水系统，以及设计家庭园艺空间。
时间有限，我就不一一给大家详说。举了几个例子，怎么防跌，防撞，怎么报警，给家里，给子女，给社区如何报警。采光照明的控制，适老家具的选择，卫浴的打造。不要看一个小小的卫生间，也许总是会出错的。
在这个基础上，我们提出了三个层次的，或者是三类的解决方案：全屋适老化的精装改造，这是有条件的。
当老人的年纪已经很大了，连最起码的坐马桶，起来的动作都困难的时候，一定要给他一些最基本的安全保障，不动装修的，用产品，用设备的方法来解决。
全屋的适老化改造一定不要超过75岁，超过75岁我们就不建议来动装修了。这是整体的解决方案，你会发现在这里，在座的各位都是装饰装修设计领域的资深的从业人员，甚至都可以说是我的老师。所以我在这边不会班门弄斧跟你讲什么样的装修、什么样的材料等等。但是我更多的会给大家介绍着眼于适老的要点，我们怎么增加改善照明，卫生间的两灯原则是什么？在一个灯或者是出现意外故障的时候，另外一个灯还可以提供照明，这个对老人来说多么的重要。扶手按在什么地方。
这是卧室，一定要改造双帘双控开关，但是不动装修的时候BOB综合体育，怎么能够把原来没有的改成双帘双控开关，这可能就是归在座的各位的一个问题。比如说夜晚的感应，起居室比较舒适的沙发。我曾经去一个北大的阿姨家里，已经是很高级别的教授了，她家的沙发全垫着硬纸板，因为沙发太软了。包括入口一个小小的玄关，包括鞋柜都有很多细节。包括扶手，真的都是可以救命的，所以安装的时候如何保证安装得对，安装得正好是顺手的、合适的，在他即将摔倒的那一下给他一个保障。
福祉产品，当不能动装修的时候，还有很多的产品可以解决老人的功能性的问题，比如说床边的便椅，坐下来洗澡的椅子，出门的手推车等等。如果是全屋的改造不现实 ，卫生间可不可以？我跟很多装修公司谈了，告诉我只能两个星期，那么一个星期可不可以？能不能做一体化的？这里需要全行业的研发、生产、制造，包括施工安装都要跟得上。老旧卫生间有非常多的问题，我们有一系列的改造要点。
全屋的防跌倒，我们分成三类，一类是有活力的老人，他主要是以预防为主，高龄的老人要给他安全的助力，让他一定程度的能够自理，恢复他的尊严。介护的老人要帮助他更好的实现介护的动作，让他生活得稍微舒服一些。
这个是罗列了高龄老人防跌倒的做法，也是八个方面的措施，但是针对不同的老人，这个措施是有变化的。
最后我们是服务型的工作，不像传统的装修做完了就完了，我们是典型的2C的工作，对的是一个个的家庭，一个个的个人，所以要服务到位，这是我们一站无忧的八个环节。首先你要克服，因为很多人不了解。第二要评估，要设计，要精细的施工，挑选合适的产品。过程中还要跟他互动，让他对你一直保持持续的信任，售后还有维修，质保，以及持续的健康管家。
很多的从业人员不会跟老人沟通，适老化改造一定是跟老人共同完成的过程，一定要充分的听取他的意见，所以我把这个沟通分成了三个层面，在技术层面，你提供的是一个解决方案，一定要跟他很好的交流，有快速的传递。但是在学术的层面也给在座的行业资深人士提出一个问题，那么多的多样性，我们怎么应对？现在的思路是要建立一个标准化体系来应对多样性。最后是价值观的层面，虽然我们都是做企业的，我们也追求利润，但是做适老化这件事情，他的初心一定是为老人好，为老人服务，否则就不要进入这个行业。一切都要站在老人的立场来考虑。
最后讲一下市场，产业链和全流程标准化，不多说了，因为我占用的时间比较多。我们现在有400亿平米的旧建筑，改造市场规模高达15万亿，居家环境适老化改造，据住建部的指标，直接市场份额是3万亿。也对适老化的情况，市场竞合做了一个分析，在这里面开发商、设计院、建材产品平台商、老年产品的供应商、装修公司，以及社区养老服务商都有在这个适老行业中进入的想法，也有人已经在做了。在这八个能力的打分中，家装公司微弱优势排第一，但是不明显，而且我觉得普遍来讲，能力还是不足的，所以我提出来居家适老化改造必须整合产业链。我们也欢迎这个行业更多的人跟我们一起来打造一个共享的产业链。
这是理想生活的核心体系，我们主要做的是客户服务，运营管理，人才培养和标准认证。所以我们在内容方面也寻求行业的合作，在社会支持体系也寻求社会各方的合作，这绝不是一个企业，甚至也不是一个行业，而是一个跨行业、全社会整合的过程，才能为老人服好务，才能为我们的父母尽一些孝心。
因此我们提出全流程标准化，主要的核心是包括客户管理，项目管理和供应链管理。
最后展望未来适老化行业未来的方向，社会需要精细化的适老化环境，在家里，未来全社会的公共空间全部都应该是适老化的，因为每3到4个中就有一个老人，我们也会成为老人，终将有这么一天，每个人都会走向人生的尽头。所以相关的行业，老年福祉用品的行业也是非常巨大的，以及居家的多维度的整合服务。
这就是我今天分享的内容，在这里真的是呼吁在咱们的行业、领域，更多的高水平的设计师和高水平的装饰装修的企业，能够跟我们一起共同打造一个行业的链条，为老人服务，为自己服务，为社会服务。
谢谢您，真的非常感谢，刚才我也看得出大家都听得非常认真。在今天活动开始之前的一点点时间，我那时候在准备，随手翻了一下“今日头条”，看到了一条让我很痛心的消息。在昆明有一位老人去世多天才被发现，家里的电视机还开着，取暖器也开着，只是没有家人在身边。
早年有一个纪录片推荐给大家看，《老头》，记录的就是北京老人夕阳生活的情况，不管是居家养老也好，机构养老也罢，都是集人文性等四个层级的问题，我想在座的建筑装饰行业的各位，能够成为解决问题的一支主力军，而且这不仅仅是产业增值的一个发展方向，也该是作为一个良心行业的功德业绩。
接着我们要面对朝阳，再探讨一个创新的话题，作为当前业内最为活跃的技术之一，建筑信息模型（BIM）技术的诞生和推。